在现在的企业中影响员工素质的因素是多方面的，主要体现在以下几个方面：

1、缺乏不断提升自身能力的团建意识。企业的发展离不开人，要想是一个企业朝着更好的方向发展就要注重对员工自身能力提升，但是由于想的企业的发展在于一味的提高自身的业绩和效率，忘了对员工的培训导致员工用以前的老观点对待新兴的事物使得企业失去了更好的发展机会，也是企业在发展壮大的后期缺乏有效人才储备，导致企业后期发展困难。

2、部分员工的文化水平低、起点差。员工的文化水平是业务技术全面掌握和综合素质提升的基础，对公司的管理起到重要的作用。每个企业用人都是多元化的，必然会带来员工素质上的参差不齐，部分员工对自己所从事的岗位的专业知识理论缺乏系统的学习，导致理论基础不扎实也一定程度上影响的业务技能素质的提升；还有一部分员工虽然具有比较丰富的经验，但随着现在的科技的发展导致他们的专业知识也跟不上时代的步伐，而由于他们理论基础的先天的薄弱导致他们学习起来比较困难，从而导致公司的发展步伐减慢。

3、工学矛盾突出。现在的公司在管理上的要求在不断的提高，提出的年度目标的任务也在不断的提高，而且生产的节奏也在不断的加快，工学矛盾显得越来也突出。企业和员工需要学习的机会，有的时候因工作的繁忙而无法真正的落实到实处。有的时候公司专门安排的培训到了开学的时候，生产骨干、管理骨干总是因为工作的繁忙，而无法去培训，然后送一些“不重要”的人去培训，导致了公司浪费了人力和财力而没有提高公司业绩。作为一名员工，参加社会承认教育过程中也会遇到“工”与“学”的矛盾，因此员工“工学矛盾”是公司管理的突出的问题。希望以上介绍能帮助到大家，若有其他问题可咨询网站客服。